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CMAA Construction-Manager 試験シラバストピック:

CMAA Certified Construction Manager (CCM) 認定 Construction-Manager 試験問題：

1. Industry best practice is to conduct a pre-bid conference. The intent of the pre-bid conference is to

A) limit the number of bidders on the project.
B) resolve any questions about contract requirements and scope of work.
C) survey existing conditions and reveal unforeseen conditions.
D) mitigate change orders and delays.

2. Construction schedule coordination and enforcement means and methods techniques, and sequence of work are typically assigned to the construction manager under which delivery method?

A) Design-Build (DB)
B) Design-Bid-Build (DBB)
C) CM at Risk(CMAR)
D) Multi-Prime

3. Who owns the float in a typical project critical path schedule?

A) Contractor
B) Construction manager
C) Project
D) Owner

4. An agency CM is representing the public owner of a large, complex project with numerous site challenges.
The owner has received numerous differing site condition claims on previous projects on this site. The agency CM has reviewed the bid documents and believes the site challenges are clearly and sufficiently detailed for bidders. This is a design-bid-build, lump sum procurement. The apparent low bid is more than 10% lower than the next lowest bid, and the owner is very concerned that the apparent low bidder has not included the cost of mitigating the site challenges in its bid. What should the agency CM do?

A) Ask the designer to verify that the technical specifications describing the site challenges in sufficient detail.
B) Conduct a post-bid conference to see if all bidders included the cost of mitigating the site challenges in their bids.
C) Conduct a post-bid interview with the apparent low bidder to determine if the bidder has a clear understanding of the site challenges.
D) Make the recommendation to the owner to reject all bids and re-advertise the project.

5. As the owner's rep, a CM is providing on-site construction management services to a municipality for their new design-build city mall project.
The state requires a 40-hour value engineering workshop for all projects over $10 million. What are the key talking points about the VE process that the CM will highlight to the city's director of public works?

A) Life cycle and maintenance costs should not be considered.
B) A multi-discipline review on functions and alternate solutions.
C) Scope reduction will reduce overall project budget.
D) Interface with the design-build team is not needed at this time.

質問と回答：