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OMG OMG-OCEB-F100 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: プロセスの品質、統治、評価指標 | 15% | - プロセス統治の枠組み：COBIT、各種コンプライアンス基準 - BPMM、Six Sigma、バランスト・スコアカードの活用 - APQC、SCOR、バリューチェーンの各フレームワーク |
| トピック 2: 事業モチベーションモデリング | 16% | - BMM v1.3：ビジョン、使命、目標、目的の定義 - 目的と手段の区別、戦略、戦術、方針の設定 |
| トピック 3: ビジネスプロセスの概念と基礎知識 | 11% | - 事業目標とプロセスの整合性確保 - プロセスの識別、特性、ライフサイクル - 現状プロセスと理想的なプロセスの比較、モデリングのレベル |
| トピック 4: ビジネスプロセスモデリングの概念 | 24% | - イベント、アクティビティ、ゲートウェイ、フロー、アーティファクトの種類と役割 - プール、レーン、グループ化、モデルの構造設計 - BPMN 2.0.2 記述的・分析的適合基準 |
| トピック 5: ビジネスプロセスモデリングの実践スキル | 16% | - 状況別のモデリング手法、図の分析能力 - BPMN 2.0の各要素の解釈と適用方法 - モデリングにおける推奨される実践方法 |
| トピック 6: 事業の目標と目的 | 8% | - 事業の基礎知識、戦略、計画立案、目標設定 - プロジェクト管理、マーケティング、人員配置、財務の基礎知識 |
| トピック 7: ビジネスプロセス管理の概念 | 10% | - 関係者の役割、BPMSツールの概要 - 機能別組織とプロセス重視型組織の違い - BPMの手法、成熟度、発展の流れ |
本田**
