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専門家によってチェックされて編集されます
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BCS FORG 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 組織の動機付け、行動および文化 | 20% | - 動機付けに関する理論とモデル - 組織文化と行動に関するフレームワーク - 組織の有効性とバランストスコアカード |
| トピック 2: グループの形成とダイナミクス | 10% | - 公式グループと非公式グループ - グループの発展段階と凝集性 - 紛争の管理とコミュニケーション |
| トピック 3: 運営モデル | 15% | - 組織の境界と境界のない組織 - 機能別、事業部別、マトリックス型およびチーム別の組織構造 |
| トピック 4: 組織の原則 | 17.5% | - 予算、原価センターおよび利益センター - 組織の構造と設計 - 職務の種類、階層構造および管理範囲 - 価値の提供と競争上の優位性 - 集中化と分散化の比較 |
| トピック 5: 財務報告の原則 | 20% | - キャッシュフロー計算書 - 財政状態計算書(貸借対照表) - 原価計算と価格設定の原則 - 損益計算書 |
| トピック 6: プロジェクト財務と事業計画書 | 17.5% | - 内部収益率と事業計画書の作成 - 回収期間と割引キャッシュフロー - 原価、便益および投資評価 |

弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。


Kawahara


